Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
SWOT-анализ — один из самых известных методов стратегического анализа, который широко применяется в том числе в управлении качеством. Его методология и методика внешне просты [1, 2]. Тем не менее зачастую на практике «на выходе получается каша из случайно подобранных выводов и факторов, из-за чего предложения на их основе становятся ненадежными и легковесными» [3], что приводит к некорректным выводам. Как показывает опыт автора, причиной тому служат типовые ошибки методологического и методического характера.
Продолжение. Начало см. ММК. — 2019. — № 11. — С. 40—45.
448
Подписка
Всероссийская организация качества
