Архив номеров

Устойчивость и гибкость: какой должна быть система управления крупной компании

Кризис, вызванный COVID-19, стал проверкой на прочность для многих коммерческих предприятий. Одни закрываются, другие пытаются выжить, третьи развивают свой бизнес. В чем секрет? Нередко успех предприятия приписывают лидерским качествам, харизме и бизнес-смекалке его руководителя. С этим сложно спорить, если речь идет о небольших организациях. Но в крупной компании, работающей в разных сегментах рынка или наукоемких направлениях, руководителю в одиночку будет сложно обеспечить прозрачность, безопасность и качество бизнеса. Для решения этих и других управленческих задач в организации должна быть сформирована гибкая и устойчивая система менеджмента.

«Методы менеджмента качества» Июль 2020

Рубрика: Системный подход
Автор(ы): Е. Попова.

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала.

01.07.2020

448
Поделиться:

Подписка