От выталкивания к вытягиванию: как реализовать Lean-проект за три месяца

«Методы менеджмента качества» Май 2023

Рубрика: Управление проектами

Автор(ы): Гудз Н.А., Кондратьев Э.В., Новиков К.В.

Как правило, линейно-функциональная структура управления со временем становится «лениво функционирующей», когда сил менеджмента на выталкивание потока создания ценности уже не осталось. В подобной ситуации оказался крупный российский производитель бытовой техники, коммерческая деятельность которого оказалась наредкость успешной. Вместе с тем проблема этой компании заключалась в привычке действовать, как заяц: «долго отсиживаться и быстро бегать». Слишком затянув с улучшениями системы, ее руководство было ынуждено искать способ догнать резко возросшие продажи за счет стремительного повышения производительности.

Подписаться на журнал

Купить статью