Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
«Шесть сигм» (Six Sigma) — широко известная концепция управления качеством, разработанная в корпорации Motorola в 1986 г. и ставшая популярной после того, как Дж. Уэлч применил ее как ключевую стратегию в General Electric [1]. Ее суть заключается в минимизации дефектов за счет повышения стабильности процессов. В последующие годы она была интегрирована с концепцией бережливого производства в рамках методологии Lean Six Sigma [2]. Автор предлагаемой статьи рассказывает об опыте применении методики «Шесть сигм» в целях улучшения качества товаров народного потребления, приводит простой пример оценки стабильности выбранного параметра конкретного изделия.
448
Подписка
Всероссийская организация качества
