Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться ВойтиСовременный мир меняется с калейдоскопической быстротой. В связи с этим на первый план выходит необходимость строить систему менеджмента на принципах максимально гибкого и быстрого принятия решений на основе входящей информации. По сути, речь идет об ускорении принятия управленческих решений без потери их качества. Одним из инструментов реализации данного подхода является методология статистического управления процессами (Statistical Process Control, SPC). В статье речь идет о практическом применении данной методологии в процессе организационной трансформации крупной промышленной компании и ее результатах.