Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться ВойтиПуть к самосовершенствованию организации не зависит от отрасли. Логистическая компания, обслуживающая ритейл, живет в том же быстро изменяющемся мире. На фоне событий последних лет мы увидели, как разрушались и заново выстраивались логистические цепочки, менялись процессы и технологии, проводилось быстрое переобучение сотрудников. Полученный ими опыт управления непрерывным совершенствованием в рамках целостной системы менеджмента стал главным фактором развития компании. Этот опыт был приобретен и отточен в процессе совместной работы команды развития производственной системы с консультантами — авторами данной статьи.