Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться ВойтиБудучи официальным представителем ООО «ИНТЕРСЕРТИФИКА» в национальном техническом комитете Росстандарта ТК 076 «Системы менеджмента», автор, обобщив в свое время практику проведения аудитов СМК на соответствие требованиям ISO 9001, подготовил и направил в этот комитет предложения о корректировке текста данного стандарта, который в настоящее время подвергается пересмотру. Они были включены в общий перечень официальных предложений нашей страны в проект новой редакции ISO 9001, разработку которого ведет международный технический комитет ISO/TC 176.
К большому сожалению, практически все они при официальном голосовании в этом комитете были отклонены. Насчет так категорично отвергнутых предложений можно было бы подискутировать еще и еще не раз, но автор предлагает посмотреть на этот стандарт совсем с иной стороны, что представляется не только не менее, а даже более важным, имея в виду концепцию этого документа в принципе.
В частности, результаты аудитов СМК показывают, что вероятность выявления несоответствий по большинству тематических блоков (подразделов) ISO 9001:2015 является ничтожной. Объясняется ли это высокой степенью зрелости СМК предприятий или связано с другими, глубинными причинами? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо проанализировать требования всех подразделов стандарта. В третьей, заключительной части статьи представлен развернутый анализ степени их выполнимости по разделам 9, 10.