Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
По данным международных исследований, до 70% проектов предприятий по внедрению информационных технологий (ИТ) в рамках цифровой трансформации терпят неудачу, что ведет к значительным финансовым потерям. Подход на основе методологии Lean Six Sigma, разработанный и применяемый в ПАО «Газпром нефть», позволяет уже на старте IT-проектов оценить степень зрелости ключевых бизнес-процессов и выбрать инструментарий их улучшения. Это дает возможность избежать ненужных инвестиций в автоматизацию незрелых процессов, оптимизировать ресурсы и существенно повысить результативность и эффективность деятельности компании.
448
Подписка
Всероссийская организация качества
