Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Применение компетентностного подхода к управлению персоналом — одно из ключевых условий создания конкурентных преимуществ организации, объединяющих индивидуальное карьерное развитие и организационную стратегию. Он направлен на снижение себестоимости продукции и услуг за счет повышения производительности труда, сокращения процента брака, поддержки рационализаторской деятельности, развития корпоративной культуры для достижения целей организации. В третьей, заключительной части статьи рассмотрим жесткие и мягкие навыки как составляющие компетентности, характеризующие ее поведенческие индикаторы, а также практический пример построения модели компетенций.
448
Подписка
Всероссийская организация качества
