Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Классические парадигмы управления качеством — концепция Деминга, TQM, Six Sigma, ISO 9001 — рассматривают качество как свойство системы, процесса или регламента, практически исключая навык человека как самостоятельную причинную переменную. Статья доказывает обратное: все операционные показатели производственной системы являются производными навыков человека на различных временных горизонтах. Доказательство выстраивается на трех уровнях: онтологическом (кто и что являются первопричиной качества), нейрофизиологическом (каким механизмом мозга реализуется стабильное качество) и операциональном (как это работает в реальном производстве).
448
Подписка
Всероссийская организация качества
