Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться ВойтиВ предыдущих статьях мы рассказали о том, почему классические инструменты управления качеством в современном мире в значительной степени исчерпали свой потенциал и должны быть дополнены технологиями искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения (ML), а также подробно описали дорожную карту и первые два этапа их внедрения: автоматизацию традиционного и создание нового инструментария на основе ML-алгоритмов. Данная публикация посвящена третьему, заключительному его этапу — трансформации организационной культуры и связанным с ней новым требованиям к компетентности инженеров и менеджеров в области качества.