Цифровой гамбит

Отдайте же человеку — человеческое, а вычислительной машине — машинное. 
В этом и должна, по-видимому, заключаться разумная линия поведения 
при организации совместных действий людей и машин.
Норберт Винер «Творец и робот»

Еще совсем недавно люди уверенно побеждали в интеллектуальном споре с машинами за счет творческого подхода и неординарных решений. В 1989 г. гроссмейстер легко выиграл две блиц-партии у суперкомпьютера, пообещав, что машина никогда не обыграет человека. Однако через семь лет первая партия громкого матча главного шахматиста планеты с обновленной программой, разработанной компанией IBM, завершилась сенсационной победой компьютера, выигравшего партию с классическим контролем времени. Тогда гроссмейстер отыгрался, без особых проблем сведя матч к победе — 4:2 в пользу человека.

Переломным стал 1997 г., когда действующий чемпион мира все-таки проиграл компьютеру Deep Blue, который был способен обработать до 200 млн позиций в секунду и имел доступ к огромной базе данных дебютов из реальных шахматных партий. Для гроссмейстера это был удар. Спустя годы он признал, что увидел будущее уже не в противостоянии человека и машины, а в их взаимодействии.

Безусловно, развитие цифровых технологий сопряжено с огромными рисками, что было наглядно продемонстрировано на очередной пресс-конференции нашего президента, которому вопрос его же голосом задал цифровой двойник. Но остановить процесс развития искусственного интеллекта невозможно. Новые технологии уже прочно вошли в повседневную жизнь, и без них сегодня не видится ни одна сфера деятельности, в т. ч. и техническое регулирование — один из наиболее эффективных механизмов защиты потребителей от некачественной продукции.

В этом номере мы расскажем о проекте цифрового технического регулирования в рамках Евразийского экономического союза, благодаря которому все участники оценки соответствия смогут на без­возмездной основе получать необходимые данные и доступ к сервисам для обеспечения цифровизации процессов проектирования, производства и вывода на рынок продукции, отвечающей обязательным требованиям. Кроме того, реализация проекта позволит сократить затраты на оценку соответствия, а также время разработки технических регламентов Союза и меж­государственных стандартов.

В перспективе — создание «цифровой экосистемы» безопасности и качества продукции, проектирование ее посредством построения цифровых ­моделей и двойников, цифровизация деятельности по оценке соответствия, выработка единых подходов к «виртуальной» оценке соответствия, в т. ч. непосредственно в формате цифровых заключений о соответствии, разработка алгоритмов цифровой трансформации сферы обеспечения единства измерений, а также государственного контроля (надзора). Планы развития грандиозны.

«Все течет, все изменяется». Естественно, цифровизация коснулась и нашей работы: помимо бумажного журнала, первый экземпляр которого до сих пор хранится в редакции, теперь выходит и его электронная версия.

В этом году журналу «Контроль качества продукции» исполняется 25 лет. Подумать только, четверть века, за которую менялось многое: название (изначально «Партнеры и конкуренты», затем «Методы оценки соответствия»), дизайн, рубрики, содержание, сотрудники. Неизменно одно — мы трудимся для вас, дорогие читатели! Поверьте, пробуждать интерес, находить полезные материалы и поднимать самые ак­туальные или острые темы столь долгое время — очень непростая задача. И потому нам важно поддерживать диалог с вами, получать отклики на публикации, ­чтобы журнал был не только источником информации, но и живым организмом, своего рода профессиональным клубом.

Желаю редсовету, авторам и читателям здоровья, долголетия, успехов и процветания! Так держать!

01.01.2024

---

448

Поделиться: