Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Мероприятие для профессионалов операционной эффективности, организационного развития и управления изменениями 17 апреля в московском отеле AZIMUT City провела Ассоциация организационного развития. Информационный партнер — журнал Business Excellence.
В Форуме приняли участие собственники бизнеса, директора и функциональные руководители, эксперты и специалисты по организационному развитию, цифровой трансформации, стратегии и операционной эффективности.
В качестве спикеров выступили более 40 экспертов ведущих российских компаний: Полюс, НЛМК, ТрансТелеКом, Евраз, Альфа-Банк, Газпромбанк, Лукойл-Технологии, Яндекс, РЖД и других.
Форум предлагал три тематических трека по актуальным для бизнеса направлениям: «Практики гибкого управления», «Искусственный интеллект и цифровизация», «Операционная эффективность», а также интерактивы: мастер-класс по формированию рабочих промптов, мастермайнды по разбору кейсов и деловая игра по запуску производства.
В ходе 12 сессий рассматривались актуальные вопросы:
Участники получили доступ к уникальным методикам, успешным кейсам ведущих компаний и инструментам повышения эффективности предприятий. А во время интерактивных сессий, мастермайндов и деловых игр обменялись знаниями и выработали практические решения для дальнейшего совершенствования бизнес-процессов.
«Форум стал площадкой, где встретились 160 представителей организационного развития и функциональных руководителей бизнеса. В открытом диалоге о самых актуальных вызовах и перспективах развития компаний участники обменялись опытом и обсудили стратегические векторы развития металлургической отрасли, химической и атомной промышленности, ритейла, ИТ и логистики на ближайшие годы. Мероприятие заложило и образовательную базу для тех, кто только начинает путь в профессии организационного развития. Это была возможность увидеть лучшие практики, задать вопросы и вдохновиться реальными кейсами от лидеров отрасли», — отмечает Юлия Борисова, Президент Ассоциации организационного развития.
«Чтобы компания имела возможность привлекать капитал на внешнем рынке, ее развитие должно быть понятно инвесторам и акционерам. Специалисты по оргразвитию формируют архитектуру бизнеса и настраивают процессы, что помогает бизнесу говорить с акционерами на языке цифр и стратегических целей», — говорит Сергей Тахиев, директор по корпоративным финансам АЛРОСА.
«Организационное развитие — это ключевой инструмент реализации стратегии компании. Оно обеспечивает эффективное управление всеми аспектами внутренней структуры и процессов, необходимыми для достижения поставленных целей. Специалисты по оргразвитию владеют методиками анализа, диагностики и трансформации системы, обеспечивая согласованность элементов организации и повышение ее эффективности», — высказал свое мнение Виктор Тубалов, директор департамента по организационному развития ПАО «Полюс».