Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В перерыве конференции, посвященной экономической политике государства, меня окружила группа знакомых и незнакомых мне людей, руководителей промышленных предприятий советского периода, с которыми была связана моя трудовая, научная и общественная деятельность. Они возмущались, что в правительстве и аппарате президента их никто не слышит.
В перерыве конференции, посвященной экономической политике государства, меня окружила группа знакомых и незнакомых мне людей, руководителей промышленных предприятий советского периода, с которыми была связана моя трудовая, научная и общественная деятельность. Они возмущались, что в правительстве и аппарате президента их никто не слышит.
Эти умудренные опытом люди не ругали страну, не переходили на личности, а предлагали конструктивные решения существующих экономических проблем в государстве. Но на их обращения в государственные органы нет ответа (хотя бы даже отрицательного). Все прекрасно понимают, что нужен технологический рывок, но ничего для этого не делают.
Мои коллеги говорили о неправильной политике Центробанка, вся деятельность которого направлена не на развитие промышленности и сельского хозяйства, а на сдерживание инфляции. Эти неравнодушные люди приводили выдержки из проекта Центробанка «Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2017 год и период 2018 и 2019 годов». Наш разговор шел как раз об этом документе.
Я отвечал на вопросы, дискутировал, но вот с чем был полностью согласен: повышение процентных ставок сделало многие ранее успешные предприятия неплатежеспособными; сохранение ключевой ставки на уровне 10% до конца 2017 г. не стимулирует нашу экономику; свободно плавающий курс рубля не смягчает, а многократно усиливает действие внешних факторов; международные спекулянты контролируют Московскую биржу; отношение объема внешних кредитов к объему ВВП в российской экономике составляет 42%, что в несколько раз ниже, чем в передовых странах; у нас сжатая денежная масса; осталось мало банков (за 10 лет число их сократилось на 45%), меньше, чем в других странах; только 3% кредитных организаций участвуют в инновационном процессе; нужны государственные банки для развития промышленности; рынок сбыта — ключевой вопрос.
Нашу короткую беседу прервал звонок об окончании перерыва, и мы договорились встретиться у меня в редакции и обсудить уже с привлечением известных экспертов те проблемы, без срочного решения которых страна не может обойтись. Ознакомился с тезисами первоочередных задач Столыпинского клуба по недопущению дальнейшего падения уровня жизни граждан и возобновлению его роста. С тезисами согласен.
Вот некоторые из них:
• создать центр управления развитием — «администрацию роста», наделив ее особыми полномочиями по проведению реформы;
• подчинить «администрацию роста» Президенту РФ;
• снизить ключевую ставку до 4,5— 5%. Если инфляция в 2017 г. окажется ниже 4%, продолжать снижение до 2—2,5%;
• предоставить налоговые льготы новым и развивающимся производителям не менее 100 млрд р. Мы должны сделать все, чтобы жизнь граждан улучшилась. Думаю, это в наших силах.
P. S. Как говорил П.А. Столыпин, «во всех ведомствах есть неустройства. Нельзя же преграждать учреждениям и людям возможность доказывать желание улучшить положение, нельзя всех поголовно считать «рабами лукавыми».
Хотите добиться успеха?
Формула успеха проста: максимум полезной информации при минимальных временных затратах. Информация + Время = PROFIT! | |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |