Оценка рисков финансирования при реализации антикризисных проектов

В настоящее время риск-менеджмент становится важнейшей частью управления любой компанией, поскольку направлен на защиту корпоративных ценностей, сохранение активов, рыночных позиций организации. Он выступает обязательным элементом системы внутреннего контроля, помогая определять потенциальные угрозы и разрабатывать стратегии по противостоянию им. 

Основная идея риск-менеджмента состоит в обес­печении непрерывности функционирования объекта в условиях неопределенности, которая генерирует разные факторы рисков. Состав последних может быть многообразным и специфичным, поэтому риски следует идентифицировать, ранжировать, осознавать возможные убытки и/или проблемы и принимать меры по их минимизации. Научный подход к выявлению рисков и управлению ими впервые был применен в 1955 г. в страховой сфере. После этого началось активное обобщение и анализ знаний в данной области, а также формирование новой науки об управлении рисками [1].

В условиях постоянной турбулентности рынков актуальным направлением становится антикризисный менеджмент, который целесообразно не только анализировать, но и реализовывать в конкретных организациях, опираясь на системный подход и выделяя необходимые структурные элементы. В первую очередь отметим превентивное антикризисное управление, т.е. комплекс мероприятий и механизмов, обеспечивающих предварительную защиту объекта. Они включают, в частности, риск-менеджмент, который в настоящее время стандартизирован, т.е. имеются разработанные и рекомендованные к применению стандарты. Однако всегда существует потребность в актуализации и адап­тации действующих стандартов под параметры изменчивой внешней среды.

Обзор наиболее популярных стандартов риск-менеджмента

Становление системного подхода в области риск-менеджмента прошло несколько этапов, эволюционируя от интуитивного принципа до современной трактовки, которая позволяет обозначить его место в структуре управления организацией как одно из основных, считать его частью культуры и философии компании (рис. 1) [2].

Рис. 1. Эволюция риск-менеджмента: этапы и подходы

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала.

01.02.2025

---

448

Поделиться: