Дипломанты конкурса на соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества, материалы о которых размещены в журнале «Стандарты и качество»

Слово главного редактора
Как сейчас помню (к слову, это было в пятидесятые годы), старенькая учительница рассказывала нам о самом богатом государстве мира — о Советском Союзе. Мы заполняли контурные карты, обозначая значками полезные ископаемые, и гордились, что живем в такой богатой и сильной стране.

Россия и мир . Без комментариев

Новости

Устаревшие стандарты надо не отменять, а пересматривать
В журнале «Стандарты и качество» (№ 7 за 2019 г.) были опубликованы информация Росстандарта о том, что в течение двух лет в России будет завершена начатая в 1992 г. инвентаризация с целью выявления документов, содержащих устаревшие технологии и требования к исчезнувшим из массового применения предметам, оборудованию, товарам народного потребления, а также заметка на эту тему главного редактора Г.П. Воронина. Еще ранее руководитель Росстандарта А.В. Абрамов дал интервью РИА «Новости», в котором сообщил о намерении Росстандарта отменить более 10 тыс. подобных стандартов. Это заявление вызвало недоумение у многих пользователей стандартов, ведь они, несмотря на то, что эти стандарты были утверждены более 30 лет назад, продолжают применять их на практике.

Хочется высказать свое мнение на эту тему, но сначала рассказать о предыстории проблемы устаревших стандартов, которые якобы препятствуют экономическому развитию страны и техническому прогрессу.

Инструменты обеспечения безопасности и качества продукции железнодорожного машиностроения

Железнодорожный транспорт играет важную роль в экономике многих стран мира, и Россия в этом плане — не исключение. Отрасль включает в себя, среди прочего, непосредственную инфраструктуру железных дорог и подвижной состав, который можно разделить на грузовой и пассажирский.

Везде, на каждой составной части инфраструктуры железных дорог — будь то грузовые или пассажирские перевозки — основой являются безопасность и качество предоставляемых услуг.

Стоит напомнить, что и безопасность, и качество — важные аспекты Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года (далее — Стратегия), утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 июня 2008 г. № 877-р.

Приведение уровня качества и безопасности перевозок в соответствие требованиям населения и экономики и лучшими мировыми стандартами на основе технологического и технического развития железнодорожного транспорта — одна из основных задач Стратегии. Для решения этой задачи важно использовать соответствующие инструменты.

Железнодорожное машиностроение: нужен ли отрасли стандарт IRIS?

Работа ТК по стандартизации в 2019 г.

Системная работа в области стандартизации в сфере железнодорожного транспорта началась в 2008 г., когда был создан технический комитет по стандартизации ТК 045 «Железнодорожный транспорт».

Сегодня структура ТК 045 включает в себя 20 подкомитетов по самым разным направлениям деятельности (таблица), а также 22 организации, осуществляющие свою деятельность во всех отраслях железнодорожного машиностроения.

Кроме того, одним из членов ТК 045 является некоммерческое партнерство «Объединение производителей железнодорожной техники» (НП «ОПЖТ»), в его состав входят 148 организаций, представляющих более 90% всего рынка производителей и потребителей продукции железнодорожного машиностроения.

Комитеты НП «ОПЖТ» все чаще становятся площадками профессионального обсуждения разрабатываемых в рамках деятельности ТК 045 проектов стандартов. В 2018 г. состоялось 83 заседания комитетов НП, в которых приняли участие более 2 тыс. специалистов.

Новые возможности стандартизации в контексте реализации нацпроектов РФ
В системе механизмов, методов и инструментов, обеспечивающих успешную реализацию национальных проектов и достижение целей устойчивого развития (ЦУР) ООН, особое место занимает стандартизация.

Общественная миссия государственного регионального центра Росстандарта
В следующем году исполнится 95 лет со дня основания ФБУ «Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в Оренбургской области». И все эти годы ФБУ «Оренбургский ЦСМ» (далее — Центр) находился в авангарде решения региональных задач в сфере метрологии, стандартизации и подтверждения соответствия, поставленных обществом, правительством, временем. Центр никогда не препятствовал развитию бизнеса, не возводил лишних административных барьеров, не был, как сейчас модно говорить, регуляторной нагрузкой. Являясь подразделением Росстандарта, ФБУ «Оренбургский ЦСМ» формирует в регионе инфраструктуру качества.

Система стандартов метрологического института
На современном этапе научно-технического развития стандартизация охватывает почти все области практической деятельности и имеет большое значение при обеспечении качества. Смысл стандартизации изначально состоял в том, чтобы сделать доступным для массового производства и общего пользования самые удобные и необходимые людям предметы, освоить самые передовые технологии [1].

Новости ЕЭК

Об успешном прорывном увеличении экспорта машиностроительной продукции. Часть 1
Анализ показывает, что успешное выполнение Указа Президента РФ от 7 мая 2018 г. «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» (далее — Майский указ) в области роста экспорта машиностроительной продукции может быть осуществлено только при реализации новых подходов к решению данной задачи.

Этапы стандартизации машин
В 1932 г., в период массовой индустриализации страны, в журнале «Вестник стандартизации» (№ 11-12) была опубликована статья инженера А.Ф. Лесохина, в которой обоснована необходимость использования стандартизации для повышения эффективности машиностроения как основного звена промышленного роста и внесены первые предложения по опережающей и комплексной стандартизации.
В условиях четвертой промышленной революции, когда нашей стране предстоит осуществить техническое перевооружение и обеспечить рост экспорта машиностроительной промышленности, полагаем интересным и полезным обратиться к опыту советских стандартизаторов.

Современная экономика — подход с позиций структурирования данных
Экономика, ориентированная преимущественно на производство товарной продукции, всегда существовала в виде двух взаимодействующих основных блоков: государства, выполняющего функции управляющей вертикали, и производственно-потребительской среды, участники которой коммуницируют «по горизонтали». Характерный облик экономики определяли ее формы (собственности и организационно-правовые) и функции, осуществляемые всеми участниками процесса. Модели экономики последовательно сменяли друг друга без серьезных потрясений в части формализованного описания и методов управления до тех пор, пока в нее не начали внедряться программно-технические средства высокой производительности.

Вопросы главному редактору

Главный редактор журнала «Стандарты и качество» Г.П. Воронин участвует в различного рода международных и российских форумах, конференциях и круглых столах, на которых получает много вопросов из зала. Они и становятся основой для печатной публикации.

Читатели также могут отправлять свои вопросы по электронному адресу: gpvoronin@mirq.ru.

Оценка СМК предприятий нефтегазовой отрасли Оценка СМК предприятий нефтегазовой отрасли
Одним из важнейших компонентов расширения доли российского участия в крупных международных нефтегазовых проектах является готовность российских предприятий
к производству качественной продукции на основе современной нормативной базы.
В настоящее время можно считать доказанной возможность применения части отечественной продукции нефтегазового комплекса (НГК), изготовленной в соответствии
с российскими стандартами, в качестве замены зарубежным аналогам.

Визуальный менеджмент как инструмент управления
Эффективность визуализации обусловлена психофизическими особенностями человека, позволяющими лучше воспринимать, быстрее запоминать и легче воспроизводить образную информацию. Обучение, мониторинг, администрирование, организация работ — на любом из этапов цикла управления использование визуальных инструментов дает высокую отдачу. Каждый из этапов может быть потенцирован с помощью визуализации процессов и метрик. Примеры успешного применения визуального менеджмента, достойные изучения и масштабирования, демонстрируют ведущие европейские компании.

Визуализация привычно ассоциируется с 5S1, однако полномасштабная интеграция визуализации в систему менеджмента предприятия способна стать уникальным инструментом повышения качества продукции, производительности труда и культуры производства.

Процессный подход в менеджменте проектов аgile-компании Процессный подход в менеджменте проектов аgile-компании
Динамично изменяющаяся внешняя среда приводит к сокращению времени разработки и вывода продуктов и услуг на рынок. В связи с этим традиционные методы организации проектов претерпевают изменения в сторону повышения адаптивности за счет коротких итераций продукта, тесной обратной связи с заказчиками и оперативного внесения изменений в проект.

«ИСО 9001 плюс» — инструмент многоуровневого развития организации
В условиях глобализации рынка на предприятиях Казахстана ведутся работы по внедрению системного менеджмента в целях обеспечения высокого уровня управления производственными процессами, формирования продуктивных производственных отношений, базирующихся на качественно новых корпоративной культуре менеджмента и морально-психологическом климате в коллективе, с учетом ценностей, обычаев и традиций казахов и других народов, проживающих в республике.

ТВЗ: производственная система должна быть гибкой
В 1898 г. в Твери начал работу завод железнодорожных материалов, основанный председателем акционерного общества «Диль и Бакалан» М. Дюрье. Вся история предприятия неразрывно связана с развитием российских железных дорог и отечественного вагоностроения. После Октябрьской революции производственная система трансформировалась в рамках социалистической экономики. В результате распада СССР в жизнь страны вошли принципиально иные экономические реалии. Для того чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции с сильными западными производителями, заводу пришлось вырабатывать новые нормы и правила с учетом передовых мировых практик по управлению производством и качеством продукции. Трудно было начать, сделать первый шаг...

Сегодня ОАО «Тверской вагоностроительный завод» (ТВЗ) — динамично развивающееся предприятие мирового уровня.