Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Анализ отказов процесса — возможно, наиболее сложный этап процедуры PFMEA. В отличие от ранее существовавшей практики, в новом руководстве по FMEA от AIAG и VDA отказ процесса рассматривается в непосредственной связи с нарушением его функции, а не требований к процессу на данной операции. Как правильно определить отказы процессов на основе их функций? Как провести анализ структуры отказов, идентифицировать их виды, причины и последствия? Как следует документировать их в протоколе PFMEA? Дадим ответы на эти вопросы, используя конкретный пример из предыдущих публикаций (ММК №№ 10, 11), посвященных процедурам структурного и функционального анализа процессов.
Ключевые слова: PFMEA, анализ отказа, вид отказа, последствия отказа, причины отказа.
Объем статьи: 7 полос
Авторы:
Панюков Д.И.
канд. техн. наук, доцент Поволжского государственного университета сервиса;
Козловский В.Н.
д-р техн. наук, профессор, заведующий кафедрой Самарский государственного технического университета;
Благовещенский Д.И.
канд. техн. наук, доцент, директор ФБУ «Тульский ЦСМ».
Подписка
Всероссийская организация качества
