Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Качество организации, определяемое стандартом ISO 9004:2018 как ее способность достигать устойчивого успеха, связано с наличием у нее стратегических конкурентных преимуществ, «обеспечивающих им присвоение экономических выгод (рент), недоступных соперникам». Одной из концепций, объясняющих природу и источники таких преимуществ, служит ресурсный подход, с которым читатели журнала ММК могли познакомиться благодаря статье. Его дальнейшее углубление и развитие связано с интеграцией с современным институциональным подходом в рамках ресурсно-трансакционной концепции, впервые предложенной Б. Сильверманом.
Ключевые слова: конкурентное преимущество, специфичность, уникальность, разделяющее равновесие, сигнализирование.
Объем статьи: 6 полос
Автор:
А.Ю. Обыденов, канд. физ.-мат. наук, доцент Финансового университета при Правительстве РФ, партнер ООО «Ассет Центр»
Методы менеджмента качества, № 11/2022
Подписка
Всероссийская организация качества
