Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Во втором номере журнала «Методы менеджмента качества» за 2012 г. редакция попросила специалистов высказать свое мнение по вопросу: «Что мешает результативному и эффективному функционированию СМК?» Автор хотел бы поделиться своим видением этой проблемы.
Ключевые слова: результативность, эффективность, функционирование СМК, документированные процедуры, совершенствование СМК.
Автор:
Владимир Васильевич Горячев
Канд. техн. наук, эксперт СДС «Оборонсертифика» и СДС «Военный Регистр»
Методы менеджмента качества, № 6/2013
Подписка
Всероссийская организация качества
