Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Идеи Лин, или бережливого производства, давно завладели умами бизнес-сообщества во всем мире. Многие десятилетия в разных странах эти инструменты повышения эффективности бизнеса применялись и развивались с различной степенью успеха. Завод «Камский кабель» ощутив на себе реалии и последствия мирового кризиса, начал применение инструментов бережливого производства с целью снижения себестоимости продукции и обеспечения при этом ее стабильно высокого качества.
Ключевые слова: непонимание разницы, статус, предприниматель, руководитель, причина замедления процессов развития компании.
Автор: Наталья Гилина, начальник отдела развития производства системы ООО «Камский кабель»
Журнал Business Excellence № 04/2014
Подписка
Всероссийская организация качества
