Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Предложен процессно-модульный подход к построению и преобразованиям сети процессов по выпуску продукции. Рассмотрено понятие «запланированные мероприятия». Проанализированы требования к плану качества, а также проблемы его разработки и выполнения. Обозначены важные аспекты проведения внутреннего аудита планов качества.
Ключевые слова: процессно-модульный подход, качество продукции, план качества, внутренний аудит, процесс, блоки процессов, сеть процессов, результативность, конкурентоспособность.
Автор:
Александр Иванович Камышев
канд. техн. наук, научный консультант АНО «Центр Квалитет» директор Ассоциации «ЦЕНТРОСЕРТ» с 1997 по 2006 г. (Москва)
Методы менеджмента качества, № 7/2014