Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Авторы на опыте ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» проследили логику применения предлагаемых моделью EFQM 2020 подходов, методов и инструментов для целей управления интеллектуальным капиталом (УИК).
Ключевые слова: организационная трансформация, интеллектуальный капитал, модель EFQM, прорывное мышление
Авторы:
Николай Борисович АКАТОВ — доктор экономических наук, профессор кафедры «Менеджмент и маркетинг» ФГБОУ ВО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет», ведущий асессор EFQM;
Сергей Михайлович АНДРОНОВ — генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации;
Дмитрий Юрьевич БРЮХАНОВ — кандидат экономических наук, заведующий кафедрой управления и предпринимательства ФГБОУ ВО «Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова», ведущий асессор EFQM;
Анатолий Александрович САФОНОВ — кандидат физико-математических наук, директор АНО «Центр консалтинга и оценки ВОК», менеджер программ EFQM в России, асессор и тренер EFQM
«Стандарты и качество» № 3/2023
Подписка
Всероссийская организация качества
