Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Любая компания рано или поздно в своем развитии оказывается перед необходимостью структурных изменений. О том, как пройти этот непростой период, как при этом не напороться на «подводные камни» организационного развития, о негативных факторах мешающих менеджменту компании на этом пути, рассказывает бизнес-аналитик Александр Салецков.
Ключевые слова: компания, структурные изменения, организационное развитие, менеджмент компании, бизнес-аналитик
Автор: Александр Салецков
Журнал Business Excellence № 04/2012
Подписка
Всероссийская организация качества
