Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Какой была в начале производственная система Toyota (TPS)? У нее так много интерпретаций, что мы забыли об истинных ценностях, которым учил Тайити Оно — выдающийся организатор производства и один из создателей системы. Йосихито Вакамацу, опубликовавший книгу «Образ мышления Toyota: десять заповедей Тайити Оно» возвращает нас к истокам и приводит только то, что составляет суть TPS. В чем актуальность заповедей? Читайте на страницах нашего журнала.
Ключевые слова: производственная система Toyota (TPS), Тайити оно, ценности, интерпретации, организатор производства, создатель системы, Йосихито Вакамацу, книга, актуальность, заповеди
Автор: ЭрнестБашкардин
Business Excellence № 05/06/07/08/09/2012
Подписка
Всероссийская организация качества
