Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В настоящее время среди российских менеджеров появляется самодостаточный класс профессиональных руководителей проектов. Это не случайно, ведь внедрение принципов и механизмов проектного управления является одним из ключевых условий конкурентоспособности компаний. Что же это такое? Наука, искусство, панацея или веяние моды? Об этом в интервью нашему корреспонденту рассказывает управляющий партнер и генеральный директор компании PM Expert Александр Кутузов.
Ключевые слова: менеджер, класс, руководитель, проект, принцип, принцип, механизм, проектное управление, ключевое условие, наука, искусство, панацея, мода
Автор: Ольга Тюшевская
Журнал Business Excellence № 02/2013
Подписка
Всероссийская организация качества
