Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Большинство компаний находятся в поиске оптимального баланса между двумя полюсами: между полномочиями и ответственностью, между советом директоров и исполнительным руководством. Как выстроить коммуникации и разделить обязанности для эффективного управления рисками и поиска новых возможностей?
Ключевые слова: совет директоров, исполнительное руководство, корпоративное законодательство, практика управления, корпоративное управление.
Автор: Евгения Агрова
обозреватель журнала BusinessExcellence
Подписка
Всероссийская организация качества
