Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье показан опыт преобразования производственных систем в рамках подхода «бережливое производство» и метода «5S» в некоторых российских компаниях
Ключевые слова: метод «5S», «бережливое производство», организационные изменения
Авторы:
Александр Николаевич Грачев
Ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет»
Игорь Александрович Киселев
аналитик ЗАО «Центр «Приоритет»