Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье рассматриваются особенности использования сбалансированной системы показателей (ССП) на предприятии (на примере деятельности проектного института ОАО «Гипрогазцентр»), затрагиваются вопросы, связанные с возможностями интеграции ССП с другими системами управления предприятием. Статья будет интересна практическим специалистам, занимающимся бизнес-планированием
Ключевые слова: сбалансированная система показателей, ключевые показатели эффективности, стратегическое планирование, система менеджмента качества
Автор: Алексей Дмитриевич Патрушев
Специалист по бизнес-планированию ОАО «Гипрогазцентр» (Нижний Новгород)
«Стандарты и качество» № 6/2012
Подписка
Всероссийская организация качества
