Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье излагается, как применение принципа стратификации уровней планирования и контроля качества (принцип «пирог качества») позволило сотрудникам института «Якутнипроалмаз» глубже, четче понять основополагающие принципы менеджмента. На практике это привело к повышению результативности ИСМ, повышению вовлеченности персонала в процесс непрерывного совершенствования интегрированной системы качества
Ключевые слова: интегрированная система, PDCA, «пирог качества», внутренний аудит, вовлеченность персонала, постоянное улучшение
Авторы:
Игорь Владимирович Зырянов
Доктор технических наук, представитель руководства по качеству и экологии, заместитель директора института «Якутнипроалмаз» АК «АЛРОСА» по научной работе
Алексей Петрович Покровский
Ведущий аудитор AFNOR
Ольга Николаевна Шалатова
Инженер 2-й категории отдела системы качества института «Якутнипромалмаз»
Подписка
Всероссийская организация качества
