Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Авторы рассматривают процесс проведения внутреннего аудита на предприятии. В качестве эффективного инструмента поиска причин низкой результативности внутреннего аудита предлагается использование причинно-следственной диаграммы
Ключевые слова: ИСМ, внутренний аудит, постоянное улучшение, «пирог качества», интуитивный метод «равномерность усилия вспахивания», диаграмма причинно-следственного анализа
Авторы:
Александр Сергеевич Чаадаев
Кандидат экономических наук, вице-президент АК «АЛРОСА» (ОАО);
Игорь Владимирович Зырянов
Доктор технических наук, заместитель директора института «Якутнипроалмаз» по научной работе, представитель руководства по качеству, экологии и энергоменеджменту;
Алексей Петрович Покровский
Консультант и тренер по тематике систем менеджмента, ведущий аудитор СМК AFNOR, индивидуальный предприниматель;
Ольга Николаевна Шалатова
Инженер отдела системы качества группы сопровождения ИСМ института «Якутнипроалмаз»
Подписка
Всероссийская организация качества
