Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В предлагаемой читательскому вниманию статье автор формулирует основные принципы успешного прорывного инновационного развития предприятия, отбора проектов, предназначенных для включения в программу инновационного развития, предлагает структуру ключевых действий руководства предприятия при организации инновационного развития.
Ключевые слова: инновации, прорывное развитие, действия руководства, реализация проектов
Автор: Сергей Николаевич Николаев, доктор технических наук, профессор, академик РАПК, директор ООО «Фирма МС Консалтинг»
«Стандарты и качество» № 3-4/2015
Подписка
Всероссийская организация качества
