Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Читайте и узнаете: с какой периодичностью удобнее рассматривать процессы системы менеджмента в лабораториях; как усилить ответственность персонала за результативность деятельности; о показателях результативности
Ключевые слова: лабораторная деятельность, матрица ответственности, процесс, показатель результативности процесса, контрольные точки измерений показателей, научный подход
Автор:
А.Ю. Смирнов, начальник аккредитованной лаборатории УЛИР ПАО «АВТОВАЗ», технический эксперт ФСА
«Контроль качества продукции» № 11/2021
Подписка
Всероссийская организация качества
