Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье на примере ОАО «Большевик» (кондитерская фабрика, Москва) раскрыта деятельность тематической группы «Деятельность по улучшению качества продукта», которой принадлежит одна из ключевых ролей в создании подсистемы обеспечения качества в рамках системы ТРМ (Total Productive Maintenance, производительное обслуживание оборудования с участием всего персонала) на предприятии. Описание этапов повышения качества продукции на предприятии снабжено комментариями одного из участников данной тематической группы.
Ключевые слова: TPM, тематическая группа, повышение качества, точность работы оборудования, HACCP, контрольный листок, контроль готовой продукции.
Автор: М.В. Пшенникова, внештатный корреспондент журнала «Методы менеджмента качества»
Журнал «Методы менеджмента качества», № 06/2004
Подписка
Всероссийская организация качества
