Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье рассмотрены мероприятия второго шага – «Принятие мер по источникам загрязнений» — направления «Самостоятельное обслуживание оборудования операторами» в рамках внедрения системы TPM (Total Productive Maintenance, производительное обслуживание оборудования с участием всего персонала) в Производственной дирекции ОАО «Большевик» (кондитерская фабрика, Москва). Представлены требования к обучению участников рабочих групп TPM, технология подготовки тренерский команд, реализация программы обучения, алгоритм поиска и принятия мер по источникам загрязнений, труднодоступным и сложным местам.
Ключевые слова: TPM, обучение, квалификация, профессиональная подготовка
Автор: М.В. Пшенникова, внештатный корреспондент журнала «Методы менеджмента качества»
Журнал «Методы менеджмента качества», № 12/2004
Подписка
Всероссийская организация качества
