Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье рассмотрены ошибки и основные трудности при освоении концепции «Бережливое производство» (БП) на российских предприятиях. Представлен положительный опыт и даны советы по внедрению БП. Выделены ключевые моменты, на которые в первую очередь следует обратить внимание.
Ключевые слова: бережливое производство, производство автомобильных компонентов, ошибки при внедрении, опыт внедрения, инструменты бережливого производства, «штурм-прорыв».
Автор:
Андрей Викторович Кудряшов
Консультант по бережливому производству, ISO 9001, ISO/TS 16949 (г. Тольятти)
Методы менеджмента качества, № 4/2013
Подписка
Всероссийская организация качества
