Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье предложен подход к созданию производственной системы (ПС) на примере Саранского приборостроительного завода. Выделены основные этапы развития ПС и представлены положительные результаты.
Ключевые слова: производственная система, обучение, стандарты организации, авторские вознаграждения, усовершенствование (кайдзэн), система планирования, экономический эффект.
Авторы:
Марат Идрисович Набиуллин
Генеральный директор ОАО «Саранский приборостроительный завод»
Илья Евгеньевич Шастин
Технический директор ОАО «Саранский приборостроительный завод»
Вадим Николаевич Антясов
начальник отдела по развитию Производственной системы ОАО «Саранский приборостроительный завод»
Методы менеджмента качества, № 11/2013
Подписка
Всероссийская организация качества
