Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Раскрывается система управления затратами предприятия, производящего высокотехнологичную продукцию в условиях жесткой конкуренции. Обосновывается важность функции управления затратами с точки зрения создания ценности для потребителя. Анализируются особенности снижения затрат на различных стадиях жизненного цикла продукции. Описываются формы вовлеченности персонала предприятия в управление затратами. Предлагаются направления дальнейшего развития системы управления затратами.
Ключевые слова: управление операционными затратами, бюджетирование, развертывание целей, предельно низкая цена, минимизация расходов, снижение себестоимости, снижение удельного расхода ресурсов.
Автор: Николай Владимирович Черняев
начальник экономического отдела ОАО «НИИ молекулярной электроники и завод Микрон» (Зеленоград)
Методы менеджмента качества, № 6/2014
Подписка
Всероссийская организация качества
