Хосин – это по-нашему

Практика развертывания бизнес-стратегий на «ПВО Алмаз-Антей».

В бизнесе завтрашнего дня преуспеет тот, кто активно занимается не просто обучением и развитием, но и вовлечением персонала и лидеров на всех уровнях менеджмента компании в непрерывное совершенствование.

14 -15 января на АО «Нижегородский завод 70-летия Победы» (входит в состав концерна «ПВО Алмаз-Антей») пройдет тренинг-практикум  «Развертывание политики компании: миссия, стратегия, целеполагание (Хосин Канри). Теория ограничения систем». Ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром», разберет с руководителями подразделений, производств, начальниками отделов базовые принципы реорганизации менеджмента на основе Хосин Канри. 

Особенность обучения - практическая часть, которая посвящена конкретным инструментам и технологиям развертывания политики и теории ограничения систем. 

 

Развертывание политики – процесс сложный, доступный компаниям, ориентированным на совершенствование бизнес-процессов и приверженных идеям и методологии бережливого производства. В рамках тренинга-практикума участники увяжут миссию и цели своих компаний с подразделениями, в которых они работают, сформулируют для ключевых процессов индикаторы, обеспечивающие реализацию цепочки миссия-цели-стратегии-процессы, познакомятся с основными видами Х-матрицы и заполнениями индикаторов эффективности процессов. Второй день будет полностью посвящен Теории ограничения систем.

В итоге такого насыщенного обучения каждый из участников приобретет не только новое видение организации процесса стратегического планирования, но и сможет оценить потребности своей организации в развертывании основ бизнеса и прорывного видения, освоить методы ТОС для дальнейшего их применения в проектах повышения эффективности.

Справка:

Бережливое производство (lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин-производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.

Хосин канри – это метод стратегического управления компанией, в процессе реализации которого устанавливаются направления деятельности предприятия, цели и применяемые для их достижения инструменты и способствующий вовлечению руководителей и персонала в выработку общего видения и общего плана действий.

ГК «Оргпром» - ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем, освоению бережливого производства (Lean, кайдзен, TPS) www.orgprom.ru