Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться ВойтиЭкскурсия на бережливое предприятие «Улан-Удэнский авиационный завод»
и мастер-класс Майкла Вейдера
«Лин-лидерство: основы эффективного производства».
Как повысить эффективность работы предприятия в условиях ограниченного финансирования? Что позволяет выявить и сократить скрытые потери? Как стать лидером для своей команды? Об этом и многом другом Вы можете узнать, посетив экскурсию на «Улан-Удэнский авиационный завод» и мастер-класс ведущего тренера-консультанта ГК «Оргпром» Майкла Вейдера «Лин-лидерство: основы эффективного производства», которые пройдут в Улан Удэ 27 и 28 января.
Сегодня «Улан-Удэнский авиационный завод» (У-УАЗ) входит в состав холдинга «Вертолеты России» Госкорпорации «Ростех». 28 января на заводе участники посетят механо-сборочное производство, цех производства неметаллов, агрегатное сборочное и заготовительное штамповочное производства, а также финансовый отдел. В рамках экскурсии будут представлено применение инструментов бережливого прои
зводства в производственных и офисных условиях: 5S, система учета ОЕЕ, TPM, система взаимодействия инструментальной кладовой МСП с инструментальным заводом, элементы целеполагания на производственных участках, процесс выстраивания потока единичных изделий, система кайдзен-предложений, а также комплексная подготовка рабочих мест.
Игорь Куриленко, начальник отдела совершенствования производственных процессов и Лин-технологий «Улан-Удэнского авиационного завода»: «Мы внедряем бережливое производство с августа 2010 года и давно знакомы с ГК «Оргпром», поэтому с удовольствием приняли предложение организовать экскурсию на завод. Очень интересно, в первую очередь, услышать и увидеть реакцию участников экскурсии на те лин-преобразования, которые на сегодняшний день внедрены и работают на У-УАЗе как в офисных, так и в производственных процессах. Если говорить о планах на 2016 год, то одной из задач перед нами стоит добиться внедрения инструмента 5S на 90% рабочих мест на предприятии. Сегодня эта цифра составляет порядка 84%».
На следующий день 27 января на заводе пройдет мастер-класс ведущего тренера-консультанта ГК «Оргпром», автора книги «Инструменты бережливого производства» Майкла Вейдера. В рамках мастер-класса эксперт в теории и на практике разберет с участниками карты потока создания ценности для выявления проблем, семь типов скрытых потерь, стили лидерства, системный подход к лидерству для реализации бережливого производства, а также составят план для дальнейшего самосовершенствования.
Подробнее узнать о программах экскурсии и мастер-класса, а также зарегистрироваться вы можете, посетив страницу мероприятия http://www.leanschool.ru/meropriyatiya/2016/1113.htmlhttp://www.leanschool.ru/meropriyatiya/2015/1020.html, или позвонив по телефону 8-800-2000-915 (вн. 1018).
Справка:
Бережливое производство (Lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.
Кайдзен (kaizen) – японская философия ведения бизнеса, заключающаяся в непрерывном совершенствовании процесса производства.
5S – это инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства. 5С обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество. При этом, в результате реализации данной методики формируется и новая культура производства.
TPM (всеобщее обслуживание оборудования) – всеохватывающая система ухода за оборудованием, его ремонта и поддержания работоспособности. В производственном обслуживании задействуются ремонтники и операторы, их совместная работа повышает надежность эксплуатируемой техники.
ГК «Оргпром» – ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем, освоению бережливого производства (Lean, кайдзен, TPS) www.orgprom.ru