Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Уровень совершенства производственных процессов на предприятии иногда может зависеть от одного человека, причем не обязательно от директора. Бизнес-тренер, коуч или консультант порой могут подсказать, в каких деталях «кроется дьявол», и в итоге выправить негативно складывающуюся ситуацию. В нашей новой рубрике мы постараемся рассказать об опыте известных тренеров, знающих особенности производственных систем и способных повлиять на их развитие.
Ключевые слова: особенности производственных систем, коуч, бизнес-тренер
Автор: Ольга Тиссен
Журнал Business Excellence № 03/2011
Подписка
Всероссийская организация качества
