Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье представлен опыт внедрения принципов проектного управления в работу многопрофильного стационара ГБУЗ «ГКБ № 4 ДЗМ», который показал экономическую обоснованность и безусловное достижение запланированных целевых показателей.
Ключевые слова: проектное управление, менеджмент здравоохранения, бизнес-процессы, проекты в здравоохранении, руководство медицинской организацией, управление проектами, медицинская деятельность.
Авторы:
Виктория Сергеевна НИКОНОВА
заместитель главного врача ГБУЗ МО «Детский клинический многопрофильный центр Московской области», старший научный сотрудник ФГБНУ «Медико-генетический научный центр им Н.П. Бочкова», канд. мед. наук
Георгий Геннадьевич МЕЛКОНЯН
главный врач ГБУЗ «ГКБ № 4 ДЗМ „“Павловская больница“», профессор кафедры хирургии ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава России, д-р мед. наук
Наталья Владимировна ЗНАМЕНСКАЯ
заместитель главного врача по общим вопросам ГБУЗ «ГКБ № 4 ДЗМ „Павловская больница“»