Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В настоящей статье приведен опыт Центра компетенций красноярской Краевой клинической больницы № 1 по внедрению метода TWI в медицинских организациях Сибирского федерального округа в рамках работы по подготовке к сертификации на соответствие критериям Предложений (практических рекомендаций) Росздравнадзора по организации системы внутреннего качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации.
Ключевые слова: метод TWI, обучение среднего медицинского персонала на рабочем месте, стандартная операционная процедура.
Авторы:
Егор Евгеньевич КОРЧАГИН
главный врач Краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Краевая клиническая больница», г. Красноярск
Наталья Ивановна ГОЛОВИНА
заместитель главного врача по медицинской части Краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Краевая клиническая больница», г. Красноярск
Надежда Михайловна НИКОЛАЕВА
начальник отдела системы менеджмента качества Краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Краевая клиническая больница», г. Красноярск
Ольга Дыртый-ооловна КУУЛАР
заместитель главного врача по клинико-экспертной работе Государственного бюджетного учреждения здравоохранения Республики Тыва «Республиканская больница № 1»
Сергей Владимирович ДРАНИШНИКОВ
консультант по вопросам системы менеджмента качества, «Клиническая больница „РЖД-Медицина“ города Красноярск»