Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Уход с российского рынка многих зарубежных компаний — лидеров своих отраслей имеет как положительные, так и отрицательные аспекты. С одной стороны, он расчистил дорогу отечественным производителям, снял политические ограничения, что дало дополнительный импульс российской экономике, но, с другой стороны, создал определенные проблемы. Одна из главных — риск потерять лучшие мировые практики организации и управления производством, применяемые на отечественных предприятиях благодаря требованиям их зарубежных партнеров. Рассмотрим суть таких практик, их положительные эффекты, а также негативные последствия отказа от их применения.
Ключевые слова: лучшие практики менеджмента, стандартизация, процессный подход, постоянное улучшение, эффективность.
Объем статьи: 6 полос
Автор:
Р.Г. Литвин
директор по управлению производством ООО «Палфингер Кран Рус»
Методы менеджмента качества, № 9/2024
Подписка
Всероссийская организация качества
