Потери: скрытые и явные, старые и новые.

350,00 руб.
В корзину

Описание

Различные потери, снижающие результативность и эффективность процессов, возникают в любой производственной системе, идет ли речь о создании продукции или оказании услуг. Их выявление и устранение позволяет сохранять значительные ресурсы тем организациям, которые регулярно оценивают деятельность по стандартам бережливого производства и стараются следовать логике его развития.

Ключевые слова: непроизводительные потери (muda), бережливое производство, система Toyota (TPS), развитие производственной системы.

Объем статьи: 8 полос

Авторы:

Гудз Н.А.
директор по экономике и финансам ООО «Национальные системы менеджмента», член-корреспондент Академии проблем качества, бизнес-консультант;

Кондратьев Э.В.
д-р экон. наук, профессор Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, действительный член (академик) Академии проблем качества, научный руководитель ООО «Национальные системы менеджмента», бизнес-консультант.

Методы менеджмента качества, № 9/2019