Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Автор акцентирует внимание на совершенствовании подходов к развитию кадрового потенциала государственной службы, которые связаны не только с разработкой механизма формирования приоритетов профессионального развития в процессе взаимодействия государственных органов и общества, уточнения его форм, но и с разработкой инструментов менеджмента качества, специально предназначенного для сферы публичного управления.
Ключевые слова: система профессионального развития государственного органа, модель уровней зрелости, методика оценки показателей, результативность работы кадровых служб; инструмент менеджмента качества для сферы публичного управления
Автор:
Татьяна Будаевна ЛАВРОВА — кандидат экономических наук, заведующая научно-исследовательской лабораторией «Современные технологии в государственном управлении» Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте РФ
«Стандарты и качество» №8/2023
Подписка
Всероссийская организация качества
