Управление процессами диверсификации в оборонно-промышленном комплексе. Части 1, 2.

240,00 руб.
В корзину

Описание

Поставленная Президентом РФ задача довести долю гражданской продукции в объеме производства предприятий ОПК до 30% к 2025 г. и до 50% к 2030 г. предполагает не только трансфер «военных» производственных технологий, но и применение новых технологий управления, ориентированных на создание гражданской продукции, конкурентоспособной по качественным и ценовым критериям. В статье представлены структура такой управленческой модели, ее элементы и процессы, обеспечивающие результативность и эффективность диверсификации организаций ОПК.

Ключевые слова: диверсификация, стратегия дифференциации, оборонно-промышленный комплекс, СМК, экологический менеджмент, менеджмент информационной безопасности.

Объем статьи: 6 полос + 5 полос

Автор:

Сидорин В.В.
д-р техн. наук, профессор, руководитель учебного центра АНО «Институт испытаний и сертификации вооружения и военной техники».

Методы менеджмента качества, № 6, 7/2019