Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
О сути и процедуре реализации метода FMEA в соответствии с положениями руководства AIAG — VDA в управлении качеством продукции, услуг и процессов на страницах журнала ММК рассказывалось неоднократно. Но как понять, насколько результативно он применяется на конкретном предприятии? Ведь существующие способы оценки, основанные на данных аудитов, носят слишком лаконичный и обобщенный характер. В отличие от них предлагаемая в статье модель позволяет не только подробно изучить и количественно оценить степень внедрения и адекватность применения метода FMEA, но и наглядно представить результаты такой оценки.
Ключевые слова: FMEA, оценка результативности, COSO ERM, показатели, процедура оценки.
Объем статьи: 7 полос
Автор:
Панюков Д.И.
канд. техн. наук, доцент, и. о. заведующего кафедрой Самарского государственного технического университета.
Подписка
Всероссийская организация качества
