Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Методика «Пять шагов» (5S) актуальна не только для предприятий промышленности и сферы услуг, но также для целых населенных пунктов и даже регионов. Если, например, ваше рабочее место, офис или территория вашего предприятия напоминают кадры из фильма «Сталкер», то применение 5S — первый шаг по пути необходимых улучшений. В первой части материала мы рассказали о сути и преимуществах, а также о принципах и трудностях внедрения данной методики. Во второй, заключительной его части акцентируем внимание на взаимосвязи 5S с другими методами и инструментами менеджмента, а также на ее роли в формировании гармоничной бизнес-среды и культуры качества современного предприятия.
Ключевые слова: 5S, производственная среда, рабочее место, бережливое производство, культура улучшений, мотивация.
Объем статьи: 7 полос
Авторы:
А. В. Кудряшов,
консультант по ISO 9001, IATF 16949, Lean, преподаватель ООО «ТМС РУС», ведущий консультант ООО «Профконсалт ИСМ», эксперт ГК VELT-Group, директор ООО «ВЕГА РУСЬ»;
Е.А. Кудряшов,
магистрант Института дизайна и урбанистики Университета ИТМО
Методы менеджмента качества, № 6/2023
Подписка
Всероссийская организация качества
