Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Думать о качестве нужно в процессе разработки и проектирования продукции, это важнее, чем управлять качеством и контролировать его на производстве — важный принцип, который давно поняли в компании Toyota. Президент Института управления Toyota, глава компании Toyota Engineering Corporation Тосио Хорикири делится впечатлениями о работе в России и о российских управленцах.
Ключевые слова: качество, разработка, проектирование продукции, управление качеством, контроль на производстве, принцип, компания Toyota, управленец
Автор: Александр Бородулин
Business Excellence № 12/2012