Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье рассмотрены вопросы менеджмента потерь для действующих производственных систем. Особое внимание уделено не только снижению текущих потерь на стадии производства, но и предупреждению потенциальных потерь на предпроизводственной стадии. Это позволяет сократить затраты на компенсацию потерь заинтересованных сторон на послепроизводственной стадии.
Ключевые слова: бережливое производство, менеджмент потерь, предупреждение потерь, цикл PRCI, заинтересованные стороны.
Авторы:
Александр Викторович Глазунов
Исполнительный директор ЗАО «Центр «Приоритет» (Н. Новгород)
Михаил Евгеньевич Серов
Главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет», доцент Нижегородского государственного технического университета, доцент Государственного университете «Высшая школа экономики»
Методы менеджмента качества, № 6/2013
Подписка
Всероссийская организация качества
